企业迈向智能化，先弥补数字化的“伤痕”
2020-08-08 00:25:09   来源：东方头条   

南起莫桑比克中部，向北延伸到西亚的约旦河岸，全长近6000公里，相当于地球周长的1/6，这是地球上最大的断裂带，东非大裂谷。从卫星照片上看去犹如一道巨大的伤疤，因此素有“地球伤疤”之称。

有趣的是，东非大裂谷两边的同类物种走上了两条完全不同的进化之路。裂谷西部森林茂密，至今仍是黑猩猩的栖息之所。裂谷东部因为树木稀少，迫使部分灵长类动物离开树木，开始适应两足行走的地面生活，最终进化成了人类。

一道“裂谷”两端，不同的生态环境，走出两种截然不同的结局。对企业智能化转型来说，它们所面临的何尝不是这样的一道生态裂谷，跨过去是进化，跨不过去就是退化。

8月7日，在中国信息化百人会2020年度峰会上，华为公司高级副总裁、云与计算BG副总裁张顺茂以，跨越生态裂谷为题，对企业智能升级的最佳路径进行了详细的剖析。

哪些因素导致裂谷的出现

从信息化时代，到数字化，再到智能化，实际上行业的智能化之路已经走过了很多年。当我们被无数的智能化所围绕，但似乎都有相同的感受，这些“智慧”在应用层面，带给企业实际的受益并不大。

所以才有了真智慧，还是伪智慧的“莎士比亚之问”。

实际上企业面对的客观环境是非常复杂的，举个例子如果没有“全局化”的设计，就很容易通过单一智能化应用的开发，增加越来越多的“智慧孤岛”，这些数据无法在底层拉通的“智慧”就是伪智慧。

再比如前几年对互联网模式的推崇，让一些企业舍弃了传统的IT部署，一味的推到重来，反而让IT架构变得四不像，既没有解决业务敏捷，也丧失了稳定性。

针对企业面对的种种智能化进程中的难题，张顺茂将其归纳为六大裂谷。张顺茂表示：“企业在迈向智能化时，将会遇到应用裂谷、数据裂谷、能力裂谷、人才裂谷、技术裂谷、行业生态裂谷等六大生态裂谷。”