道达尔吴太南：中国油品行业变革，“能源 智能”将成最终驱动
2020-04-22 08:02:22   来源：东方头条   

时针倒拨半年前：2018年12月，全球目光聚焦北京，一家名叫G7的智慧物联网公司获得了打破世界物联网领域融资纪录的3.2亿美金，跟投方中，国际石油巨头道达尔的身影令人意外，却似乎也是情理之中。

不得不说，一家世界能源巨头公司与中国物联网创业公司的牵手，惊喜之余，也为传统企业与新型平台的合作模式带来了不小的想象空间。

亲历中国能源行业改革和开放进程的吴太南，因为有着20余年国内、国外能源行业工作经验，并先后从事财务管理和信息化建设、业务管理、战略发展及项目投资等方面工作，对中国油品行业有着深刻的理解和洞见。

在吴太南看来，在产业互联网浪潮下，数字化与信息化技术逐渐向更为古老传统的行业渗透，中国乃至世界能源转型日益迫切，作为能源巨头公司，道达尔亦站在了变革的潮头。

传统能源公司，如何数字化转型？

对于中国物流行业来说，道达尔这家公司并不陌生。作为第一家进入中国海上油气物探和参与中国炼油业务的国际石油公司，也是中国入世后首批进入中国成品油零售市场的外资石油公司，道达尔在中国的业务发展已超30余年。

而与G7的牵手，在吴太南看来，则是道达尔数字化战略实践的很好例证。

与G7的合作契合道达尔业务发展战略，除了为客户提供更好能源，而且通过数字化手段更好地连接客户，为其提供创新解决方案服务。G7是专注物流行业数字赋能的创新公司，物流行业的成本有超过1/3是能源。双方的合作可以为物流行业客户提供更好的解决方案，创造更多的价值。一方面，G7在中国在线连接百万级的物流车队，道达尔的线下网络可为其提供优质的产品和服务，同时也可以促进道达尔线下网络的发展。

另一方面，道达尔在欧洲提供车队管理服务连接了400多万辆卡车，为其提供油品、ETC、发票管理及其它增值服务。G7车队服务、尤其是车队安全管理做得很好，已经成为全球最大的车队综合管理服务平台之一。想法就是把G7车队管理的有关服务链接到道达尔在欧洲的几百万的客户中，为客户带来整体解决方案，这和道达尔的业务及数字化转型的战略很一致。

吴太南表示，数字化转型包括三个方面，第一，内部来讲如何通过数字化提升运营效率；第二，如何通过数字化手段，为客户赋能提高能源使用效率；第三，对消费者来讲，怎么通过数字化方式提高用户体验。

道达尔中国投资有限公司副总裁吴太南

能源+智能将成为最终驱动

道达尔积极拥抱数字化的背后，是能源行业面对的重大挑战，第一，持续增长的能源需求；第二，日益严峻的排放方控制，第三数字化革命带来的业务模式重构及消费者行为的发速变化。

吴太南指出，能源行业未来从供应端会多元化、零售终端会向品牌化集中、从能源使用上，也将长期存在多种能源并存的现象，能源公司零售网点将是提供多种能源补给，消费者出行相关综合服务节点，与新型互联网公司合作有非常多的想象空间。

传统企业需要借助新生力量，撬动企业转型升级的命脉，这也为传统公司与新兴平台的联动提供了机会。

“现在时髦的说法是数据驱动，实际上没有能源作为基础，数据什么都驱动不了，任何经济活动最终的驱动就是能源+智能。”吴太南表示。

他进一步举例称，道达尔与G7的合作，就是针对物流行业特定场景能源+智能的应用。

同时被强调的是，现在数字、技术、平台这三个要素都高度统一了，尤其是物联网时代，将来可能分化成两类公司，一种是真正的平台主要提供通用的数字化能力服务，一种是行业具体场景的解决方案。