全球化扩张、本地化管理：华为可以当作教课书级别！
2020-04-11 17:43:48   来源：东方头条   

因国际市场的广阔性，国内市场即便再大也总有饱和之时，所以也就满足不了全新发展形势下的新要求。作为一个有志于全球性品牌的公司来说，全球化扩张是其战略发展过程中的必然一环。即便在这一过程中可能会遇到阶段性的难题，但相对于长远目标来说，这些都是花絮。

另外在全球化扩张过程中，还伴随着本地化服务管理的诞生。其实只有当跨国企业在所在国具有本地化的巨大竞争优势时，才能够与严阵以待的当地竞争对手进行正面交锋。

在国产手机品牌的全球化扩张过程中，华为是发展最为迅速也最具典型案例的代表。其全球化扩张优势我们无需多说，从其全球通信设备制造商份额第一、手机制造商排名前三的表现上已能看出一切。另外在扩张过程中遭遇的阶段性难题，大家也一目了然。从长远目标来说，这些都只是过程表现，其实华为取得成功的关键，在于本地化服务的精准独到。

比如今天网上有知乎大神教大家薅华为P40手机羊毛，说到底，是华为针对特定市场的本地化服务管理的延伸表现而已。华为的市场策略没有错，用户的薅羊毛做法也没错，社会本身就不是一个全面平等的阶层，得资源者得天下本就不是稀奇事。

另外，在具体的产品描述上，华为P40 Pro手机在国内市场的表现和海外市场的表现也大不相同。比如国内用户都是属于被动消费型，很少有自己的主见也不愿意考虑太多，所以不做过多描述只说重点支持什么运营商，可能就是一个皆大欢喜之事——你省事，我也高兴。而海外不同市场具备不同的消费习惯，有些市场的消费者特别较真产品本身而或许对品牌影响力并不感冒。那在具体的产品参数描述上就不得不极致详细，虽说这些给厂商自己会带来不少麻烦事，但至少能获得用户认可、获得市场认可，这不就是商业的终极目标吗？!

入乡随俗并不是说说而已，也不是简单的照猫画虎，要真正了解各地的人文风俗及各个国家的法律法规，其实是一个很繁复的系统性工程。特别是在宣传页的设计上，任何的细节表现并不是疏忽导致，而是有着一定的寓意在里面。那考验大家一个问题，这张华为P40 Pro的产品页描述中使用“花旗银行”，其寓意有什么不同？