京东物流战略升级，从1844到6118，数字的改变意味着什么？
2020-01-17 13:01:40   来源：东方头条   

1月11日，京东物流集团召开2019评优颁奖会暨2020年展望会议。年会现场，京东集团CSO廖建文教授致辞，他首先对京东物流2019年取得的伟大成就表示祝贺。他表示，京东物流这个大家庭从大走向伟大，从优秀走向卓越，我们今天要庆祝，不仅仅是因为京东集团拥有京东物流这么一个核心竞争力，更重要的是因为京东物流是全球的标杆，是中国的骄傲。

在创新路上不断前行

在敢闯新路上，京东物流将时刻保持创新的心态和思维，创新业务发展、管理模式、人员任用、工作方法等，敢闯新路、大胆探索。2020年，京东物流将加大创新激励，给予创新项目更大的空间和支持，在人员任用上敢用新人，不断刺激变革和创新。

新一年深度布局

王振辉表示，2020年，京东物流将聚焦“能力夯实、技术驱动、敢闯新路”三大方向，打牢基础，补齐短板，为持续高质增长积蓄能量。同时将进行核心战略和关键组织升级，京东物流核心战略正式升级为“体验为本 效率制胜 技术驱动”，技术将作为底层驱动力成为京东物流核心发展战略的一部分；在组织升级上，京东物流将形成“6118”组织架构，前中后台做好配合协同，全面提升战斗力。

继续夯实能力

在能力夯实上，京东物流将夯实销售、产品、运营三大方面的能力，包括打造一支战斗力突出、行业最佳的销售铁军，用体系性的方法服务客户，切实有效地帮助客户解决问题、创造价值；形成一个极具竞争力的产品矩阵，提升产品的竞争优势，从外到内、从内到外，形成良性循环；搭建一个精细化、数字化的运营体系，优化运营流程，形成竞争力。未来，产品、销售、运营三个方面将共同构筑京东物流的铁三角，无坚不摧。

技术驱动，带动全局发展

在技术驱动上，要多用技术、善用技术，对内以智能化、数字化技术带动体验和效率的进一步提升，扩大竞争优势；对外加快推动技术产品化，最大化地将京东物流积淀的优势和能力对外输出，形成标杆和示范，并推动大规模的复制，创造十亿级技术收入。

写在最后

京东物流还将进行核心战略和关键组织升级，从2020年起，京东物流核心战略从“体验为本 效率制胜”正式升级为“体验为本 效率制胜 技术驱动”，技术将作为底层驱动力成为京东物流核心发展战略的一部分。王振辉表示，聚焦体验、下沉、技术、开放等关键词，2019年京东物流服务的商家和个人客户满意度均创下新高。