疫情暴发后，大邑文体智能装备产业功能区充分发挥非公企业党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，一手抓疫情防控，一手抓复工复产，建起一道外防输入、内防扩散的“防火墙”，按下复工复产、稳产满产的“快进键”。尤其是功能区对外贸易在国内外疫情先后暴发的夹击下，坚持党建引领，化危机为转机，稳中求进，擦亮了中国智造的金字招牌。截至目前，大邑文体智能装备产业功能区第一季度出口额约3.2亿元，同比增长6.6%。
鑫泽机械：党员带头攻关 艰难险阻不退缩
3月4日，鑫泽机械接到一张“让人欢喜让人忧”的订单——来自中东阿曼的一张5000余个（15万磅）平衡锤的订单。让人欢喜的是，这是鑫泽机械2020年开年来的第一张新单，也是阿曼客户在平衡锤这个品类的第一单；让人忧的是，这张大订单在3月10号必须交货，留给鑫泽人的时间只有6天。从包装转运到上海再装入集装箱就要2天，留给生产部的时间只剩4天。经过测算，就算3台数控火焰切割机全天候24小时“火力全开”，4天时间还是完不成这个任务。办公室里，鑫泽机械生产部总经理张云久愁眉紧锁，来回踱步，焦急地思考着对策。
就在大家一筹莫展的时候，有着11年党龄的老党员，技术专家高书华站了出来,他提出改制一台剪板机，用以增加产能。这一建议得到了大家的一致赞同。高书华立马着手改造方案设计，和机修组组长、党员沈万伏一道，经过反复修改调试，奋战一个通宵，终于顺利完成了剪板机的改造。“高书华专门负责技术攻关，有解决不了的难题，找他准没错。他一站出来，我心里就有底了。他在公司29年了，硬是从学徒干成了专家，他带出的徒弟里就有2个成都工匠，1个大邑工匠。”张云久敬佩地说。
在公司党支部的领导下，党员职工们在做好疫情防控的前提下，三班倒地没日没夜、加班加点抢工期，这批订单最终如期交货。阿曼客户对鑫泽机械在疫情之下还能保质保量的完成订单，感到十分惊喜，大加赞赏。这张订单不仅赢得了海外客户的信任，更撬开了平衡锤这个品类的海外市场，阿根廷、法国的订单纷纷慕名而来。
乘风阀门：公司党委引领 重点项目不断供
疫情暴发后，原辅材料的供应大受影响，而两个国家重点项目的供应需求却一直没断，这些无疑是对公司应急管理水平和复工复产效率的一个巨大考验。非洲阿尔及利亚中石油总包石油炼化项目4000台(套)价值6000万元的阀门必须在4月底交付，而在国内成套、试压、包装、分包、运输、报关需要耗费大量的时间。中俄东线天然气管道工程是中俄两国“元首项目”，它是目前世界上距离最长的跨境输气管道，备受国内外各界关注，工期紧任务重，无论是产品质量、交货时间还是售后保障都来不得半点马虎。
从大年初四开始，公司逐步分批复工复产，生产工作有序运转，目前产能已经恢复到了95%，全体员工无一例感染病例。这得益于公司多年来培养出的优秀团队，以及积淀下来的应急管理经验，更离不开公司一直以来坚持的“抓党建、促发展”理念。公司党委第一时间成立了防控领导小组，对防控疫情有序复产进行周密部署，防疫管理办法也根据疫情发展的态势及时调整更新。精细化的管理给公司的生产提供了全方位零死角的防控保障，公司的产能稳步恢复。公司党委副书记代群芳从正月初四开始没有休息过一天，每天奔走在厂区各个卡点，监督、检查体温检测、公共区域消杀等防控工作，每日2万多步已是家常便饭，她却毫无怨言，说：“特殊时期，既是战场也是考场，供货必须像平常一样保质保量。作为党员，我必须带好头，坚持住。”
弘林机械：跨越千里“疫线”售后服务不断档
疫情暴发后，弘林机械在复工过程中遭遇到了来自人力资源、配套设备、物流运输等各方面的挑战，弘林人迎难而上，在产业功能区党工委和县级部门的帮助下，快速复工。在接到土耳其4台KDT多排钻和俄罗斯15台多排钻和数控多排钻订单后，弘林机械党支部的5名党员带领156名职工克服困难、加班加点，却毫无怨言。设备调试工作十分繁琐，常常需要反复调整，极其考验一个人的耐心和细致程度。主机手汪汉川每天都提前半个小时到单位，给调试工作留下相对充裕的时间，就为了有条不紊地按时保质保量完成工作任务。
正值国内疫情最严重的时期，俄罗斯木工机械展会却定在2月13日-15日举办，外方代理商要求弘林机械安排人员到现场进行技术支持。面对特殊情况，公司管理层颇感为难，此时售后主管张禄东主动请缨，于2月11日飞赴俄罗斯。他的家人很不理解他的决定，他却安慰道：“不要担心，我一定会做好自我防护。优质的售后服务是我们给代理商的承诺，不能因为疫情就暂停服务，这损害的将是公司好不容易积累起来的国际声誉。”最终，他克服语言障碍、饮食差异，以及时差带来的睡眠困扰，出色地完成了工作任务。疫情期间，他郑重地向公司党支部提交了入党申请书，他说：“公司的党员在工作中经常挑难的做、重的干，虽然我不是党员，但是关键时刻我也不能掉链子，要用实际行动向党组织靠拢。”
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