江苏永钢集团有限公司党委书记、总裁 吴毅
自新冠肺炎疫情发生以来,永钢集团就积极支援抗“疫”前线,先后捐助了2000多万元以及9105套化学防护服、140000只医用口罩等物资,充分彰显了永钢的社会责任和担当。当前,面临“推动企业复工复产,有序恢复生产生活秩序”的要求,永钢集团一手抓防疫、一手促发展,积极开动脑筋、多措并举,实现了经营业绩的逆势增长,1-2月份,永钢集团实现营收110亿元、利税6亿元,分别同比增长了10%与30%。
此次疫情既是一次考验,也是对企业危机应对能力的一次有效检验。目前,永钢已实现了100%复工复产,各项生产经营活动也都恢复正常,企业对完成年度目标任务的决心不会改变、信心不会动摇。
疫情带来的深度影响,企业的原辅料供应是首当其冲。面对这种状况,永钢在做好原辅料供应管理、实时跟踪库存原辅料库存及到货进度的同时,也在积极寻找“替代性方案”,化解部分原辅料阶段性供应紧张的局面。永钢通过改善工艺,实行替代原料减量化利用,这既有效满足了生产用料供应的有序衔接,也对企业后期工艺改善、原辅料使用效率提升提供了思路。
此次疫情企业正常的生产节奏也在一定程度上被打乱,国内下游钢材销售受阻,对企业的生产制造流程以及上下游衔接也都产生了较大影响。在这种情况下,永钢紧盯全年的生产目标任务不松劲,通过科学有序排产,适时调整生产节奏,保证生产的连续不间断,用企业的持续生产经营对冲疫情风险。
疫情带来的钢材市场需求疲软,对企业市场销售影响重大。在国内钢材下游需求不足的情况下,永钢积极开拓海外市场,抢抓出口订单,并发挥自身万吨级长江码头的物流优势,实现“外贸”补“内销”,从而带动企业生产的有序进行。疫情发生以来,永钢就在争取外贸客户、拓展国外市场上下功夫,2月份签订出口订单达到21.8万吨,环比增长134%。
永钢在争取既有市场出口订单的同时,也在积极开发国外新市场,在年初就实现了对非洲某国的首次出口。
目前永钢各项生产经营活动都基本恢复正常。在做好疫情防控的同时,也咬定年度目标任务不放松,开动脑筋,善作善成,取得了良好的发展成绩。在疫情结束后,开足马力把丢掉的时间“抢回来”,为实现“千亿营收、百亿利税”的目标开个好头。