雷军生死看淡，小米己亥变法
2019-12-21 02:24:33   来源：东方头条   

变法前夜

2019年年初，一向内敛低调的雷军在红米发布会上一句惊为天人的“生死看淡，不服就干”引起了大家的关注，这无疑揭示了今年对于小米来讲是意义极为特殊的一年，年中小米cc新系列的发布以及今年小米高层的人事变动都证明了一点。面对2020年（业界称为5G冲锋元年），小米的压力依旧很大，如何尽早地完成企业优化成了首要问题，其中包括：建立强有力的集团管理制度、像华为一样启用干部轮流任职制度来保证公司革新力、进一步推动手机+AloT（万物智能互联）的小米“双引擎”。

2019年年末，小米科技联合创始人、享有“小米营销之父”之称的黎万强宣布离职。一石激起千层浪，要知道，在“老牌米粉”心目中排的上号的除了雷军、林斌二人，第三位就是这个最初MIUI研发的灵魂级人物与创造小米粉丝文化的男人——黎万强。一叶知秋，年初与年末遥相呼应，从黎万强的离职节点也可以看出小米公司在2019年所面临的尴尬与变化：

1、黎万强在小米科技创立之初为小米定下的诸如“为发烧而生”、“主打性价比”等品牌基调正在对日益成熟、正在进军中高端市场的小米起反作用力。说通俗一些，就是前期主打的观念不利于今日走向国际舞台、格调变高的小米。所谓“此一时，彼一时也”；

2、黎万强先前为小米所设计的“铁人三项营销方案”中的三架“主力马车”（分别是：米聊作为互联网业务的连接点、MIUI作为服务推广平台、小米手机则作为实现前两者的硬件基础）在友商服务生态同质化严重的今天正式宣告破产，小米不得不重新调整战略。

那么小米在2019年风起云涌的手机市场到底是如何“变法”，有那些具体变化呢？且听我娓娓道来。变化一：红米自立门户，小米手机利润暴涨

2018年的雷军曾经信誓旦旦地说过：小米手机硬件利润绝不会超过5％。然而瞬息万变的行业大环境与小米公司的营销策略一起打了雷总一记响亮的耳光，小米财报显示：截止到2019年第三季度小米手机的毛利润率已经超过了9％，这也是小米上市以来利润率最高的时期。

“米粉”们开始认为小米品牌正在渐渐失去其一直标榜的性价比。没错，这不是错觉，而是正在发生的事实。

变化二：小米手机远销海外，成为国产手机中的国际市场霸主

其实“国产四小龙”（华为、小米、OPPO、vivo）能够在手机市场经过一次又一次洗牌后依然存活到今天，每一家都可谓树大根深，每一家都有其一定份额的海外市场，但是按照国际市场出货量占比来统计的话，小米则稳坐“第一把交椅”。

当然，造成这一局面有一定来自于外部的因素（比如华为受迫不能使用GMS服务，继而把重心放在了国内市场）。不妨从另一个层面分析：小米之所以可以在海外市场反超华为、吊打OPPO与vivo，其中一部分原因正是国内市场整体的收缩。

变化三：“三架马车”变“双核引擎”，小米loT（物联网）增势迅猛

雷军在2013年曾提出在未来十年里要构建一个1000亿的loT市场脉络，截止到2019年，这个目标已经完成了428亿，而光是2019年前三季度就完成了425亿，成长可谓神速。自此，小米老旧的“三驾马车”战略正式被手机+loT的新式“双引擎”所取代。

2019年小米loT市场份额和利润率都在稳步提高，loT正在成为小米除手机业务以外寻找多元化突破方向最为关键的一步棋。

变化四：小米互联网服务转型，利润率急转直下

小米公司自上市以来，根据信息公示，其互联网服务的利润率一直在62％—68％之间徘徊，正向来讲这叫稳定，反向来说这就是停滞不前，雷军不会不明白这个道理。今年小米壮士断腕，挥刀砍向了为小米互联网服务贡献最大的广告业务，为小米用户们增加了“一键关闭广告”的功能。

虽然这一举措直接导致了小米互联网利润率的急速下降，却赢得了人心，小米整体用户营收也因此呈上扬趋势。丢卒保车，以人为本，雷军始终是最聪明的那个老板。

变法总结

由以上种种变化可以看出，小米高层人事的变动正是小米业务变化的延续，所谓“万变不离其宗”。而小米今日所面临的变化也正是中国各行各业佼佼者所面临的的问题，在国家富强与民族复兴的背景下，越来越多的中国本土企业将走向国际舞台和这个国家一起完成自己的涅槃之旅。

祝中国企业好运。祝中国好运。