池宇峰：中国创新创业的武林秘籍
2019-09-14 19:41:30   来源：东方头条   

​引言

在新加坡国立大学商学院建院50周年，中新两大顶级商学院联合邀请一批优秀的学者与企业家走上新国大讲台，共同探讨《大变革时代亚洲企业家社会责任》。

长江商学院DBA首期班同学，长江创创社区发起人，完美世界董事长池宇峰受邀发表主题演讲，分享他的创业创新实践，与现场听众进行面对面的交流。

本文根据嘉宾发言整理，现场干货，诚意奉献！

在池宇峰看来，创新对于世界进步的重要性不言而喻，他给出了一个有趣的公式——“d历史=创新”。对此他解释道，“真正驱动世界进步的只有创新，若对世界进行求导，那些不变的东西都变为了零，最后你会发现整个历史大部分都是零，只有几十万到上百万个星星点点，这些亮点就是创新，只有创新才会使社会提高效率，否则你对于整个历史的发展无法起到任何推动作用。”

他认为，创新无外乎两类——技术创新与制度进步。其中，制度变革又分为社会管理制度和企业管理制度两类，后者值得所有企业家给予关注。“企业管理方面的制度创新对企业效率提升非常重要，是企业脱颖而出的关键因素，纵观全世界所有著名企业，几乎都拥有适合自身的特殊制度，如华为有内部股权制、轮值CEO制，谷歌有20%的自由时间，3M公司有创新项目组等，都是值得我们借鉴的样板案例。”

从最初涉足教育，创立影响一代人的洪恩教育，到如今旗下完美世界的出色表现，池宇峰在向游戏、影视领域扩张的过程中，逐渐掌握到在中国创新创业的“武林秘籍”，对此，他也十分乐于将以下几点感悟分享于众。

“首先，创业一定要基于上升型行业，在中国来说，这些行业几乎全都是把握核心技术的，而且与创新紧密相连。第二，创业一定要提升行业整体效率，我们想要向哪个方向发力，只需要在行动前思考一件事，即这个方向是否能提高社会或行业效率。第三，在中国创业就要理解中国国情，中国的用户集群现状是，从高端用户到低端用户，越往下基数越大，所以在中国做产品需要对症下药，做好准确定位和对客户特征的把握；而就管理者而言，我喜欢用‘方形砖头’与‘椭圆砖头’来形容一个人的职业程度，中国职场员工都是依靠个性趋向工作的，按规则行事的意识并不强烈，我把这种现象称为‘椭圆砖头’，可能慢慢地就盖不上去了，这些都是需要进一步人性化处理的方面。”

作为一个坚定的“效率原则”主义者，池宇峰坚信，只要创新能够提升社会效率，就应毫无犹豫地往前走，社会早晚都会将之接纳，真正有用的社会价值，都会得到资本和需求的支持与迎合。谈及中国创业的时机，他笑称，当下是“千年等一回的大好机遇”，“只要社会机制稍作改变，全社会都会沸腾。我们应该不遗余力地加入到创新大军中，不断的提升社会效率做更多努力，我们自己也会获得最大的成就感、财富回报和人生意义。”