从谷底走出来的京东,今年上半年两个季度的财报进一步证明了其盈利能力。
财报显示,京东第一季度营收1210.8亿元,相比较去年同期1001.3亿元,同比增长21%。第二季度,京东营收1503亿,同比增长22.9%,非美国通用会计准则下(Non-GAAP)归属于普通股股东的净利润为36亿,同比增长644%,创历史新高,并已实现连续14个季度盈利。
在经历了2018年几次波折后,京东在运营方面已经出现了周期性的见好。这与京东在近一年或者说更早之前对自身模式的坚持与不断完善有一定的关系。
从京东成立至今,其零售业态已趋于完善,近一年的调整也让京东重新回到快速发展之路。从第一季度到第二季度,京东都在以一个增长的态势来回应之前的种种质疑,再加上618年中大促“2015亿元”交易额的优异表现,京东开始走向一个正向循环中。
从去年开始,京东就不断进行调整,这也是应对当前局势的一个开端。例如,从“以规模形成的交易价值”的模式逐步转向“以技术推动的服务价值”的模式,从京东的开放战略、技术创新到对零售基础设施的建设,从对组织架构进行多次调整到企业文化升级,从“一体化的开放”到对下沉市场的种种布局,都成为京东当下以及未来发展中最坚实的基石。
也正是因为京东面对压力与危机而不遗余力地进行大刀阔斧的改革,才在2019年扭转战局,从2018年的低谷期重新回归增长期。
从投入产出方面来说,京东前期的投入在2019年开始有所收获,对比之前几个季度的净利润,一、二季度的财报以及618的成绩,就可以说明京东所选之路的正确性。
在利润增长的同时,京东也在加大研发的投入,二季度技术研发投入高达37亿元,同比增长34%,并且在技术人才引进上,向清华大学、哥伦比亚大学、香港大学、康奈尔大学等25所全球知名院校,为IoT事业部、京东AI、京东云、硅谷研发中心等高技术型部门引入了大量人才。
技术上的投入与创新,也推动了京东整体运营成本的下降与经营效率的提升,这可以说是京东内部一个小的循环。
从大的方面来看,京东在今年的各项亮眼成绩,一方面是源于京东在互联网零售领域长期深耕积淀的系统性能力优势,在激烈的竞争中做出了很好的防守;另一方面源于京东在技术投入、低线市场下沉与零售基础设施能力的一体化开放领域的主动进攻。
反之,这些成绩也是对京东模式以及其战略举措最好的验证,当然,一、二季度也只是短期范围内的验证,以长远的眼光来看,接下来的三、四季度或者更长时间如果能保持现在的增长状态,才能更具有说服力。
不过,以京东目前的发展来看,这种趋势应该是大概率事件,因为从内部建设上看,各项战略的实施让京东开始进入一个收获期。以物流为例,京东在全球范围内布局的物流基础设施和技术投入为企业迎来了规模效益,Q2物流和其他收入为56.9亿,同比增长98.1%。
“亚洲一号”智能物流仓
从外部经济环境来看,无论是一二线城市,还是三四线及以下城镇,消费升级依然是主旋律,这也符合京东一贯保持的产品与服务的高质量标准,所以在挖掘市场过程中,京东依然具有很大的优势与潜力。数据显示,二季度新增活跃用户1080万,活跃用户连续3个季度增长。
所以,从京东实施的各项举措与取得的成绩来看,京东已经开始了一个新的螺旋上升的循环周期,而且京东在接下来的中短期周期内的表现仍然是值得期待的。